Esettanulmány
Így segítettünk egy magyarországi webshopnak 6 hónap alatt havi 20 000 € fölé jutni
- Ügyfél
- Egyedi ruházati webshop
- Ország
- Magyarország
- Modell
- Webshop + B2B
- Időszak
- 2026. március–szeptember
20 000 €+/ hó
összesített havi B2C + B2B bevétel
- 4×havi bevétel
- 0,8× → 5,8×ROAS
- 13×B2B leadek
Hiányos követésből és kihasználatlan hirdetési rendszerből havi 20 000 €+ összesített B2C + B2B bevétel, 5,8×-os ROAS és tizenháromszor több B2B lead.
01Az eredmények röviden
Négy szám, egy rendszer.
- Havi bevétel
Összesített havi B2C + B2B bevétel, amelyet a hathónapos időszak végére meghaladtak.
- Bevételnövekedés
A havi bevétel növekedése az együttműködés előtti időszakhoz képest, a teljesítményelemzés szerint.
- ROAS
ROAS az együttműködés értékelésekor, a kezdeti nagyjából 0,8×-ről.
- B2B leadek
A B2B leadek számának növekedése az együttműködés értékeléséig.
<10% a Google-konverzióknak ennyit követtek helyesen az együttműködés elején
02A háttér
Amikor a ProMotion Creative 2026 márciusában elkezdett dolgozni ezzel a webshoppal, a probléma nem egyszerűen az volt, hogy a hirdetéseket „optimalizálni” kellett.
Az előző három hónapban a Meta-fiók összesen mindössze 5 kreatívot használt. A Google Ads a konverziók kevesebb mint 10%-át követte helyesen. Nem volt világos ügyfélszerzési irány, a B2C és a B2B pedig két teljesen különböző üzleti mechanizmust igényelt.
Ahelyett, hogy minden problémát külön kezeltünk volna, az ügyfélszerző rendszert négy elem köré építettük újra:
- 01Követés
- 02Kreatívtesztelés
- 03Vásárlói szándék
- 04Kontrollált skálázás
Nem volt varázshirdetés.
Egy jobb rendszer volt.
03Az ügyfél
Egy vállalkozás, két ügyfélszerzési környezet.
Az ügyfél egy magyarországi vállalkozás, amely egyedi textiltermékekre és egyedi gyártásra szakosodott.
Az üzleti modellnek két fontos része van.
B2C
A vásárlók egyedi pólókat és más egyedi termékeket, kész mintákat, ajándékokat és bizonyos témák vagy alkalmak köré épülő termékeket vesznek.
B2B
A vállalkozás cégeket, szervezeteket, csapatokat és rendezvényeket szolgál ki, amelyeknek egyedi textil, DTF-nyomás, hímzés és nagyobb volumenű gyártás kell.
Ez a különbség lett a projekt egyik legfontosabb stratégiai döntése.
Aki egy pólót vesz, és az a cég, amely egy nagy gyártási megrendelésre kér ajánlatot, nem láthatja ugyanazt a hirdetést, nem kerülhet ugyanabba a funnelbe, és nem mérhető ugyanazokkal a KPI-okkal.
04A kihívás
A potenciál megvolt. Az infrastruktúra nem.
2026. március elején kezdtük az együttműködést.
Az első audit megmutatta, hogy a probléma nem az üzleti potenciál hiánya volt. Hanem az az infrastruktúra hiányzott, amely ezt a potenciált kiszámítható növekedéssé alakítja.
5kreatív 3 hónap alatt
Szinte semmilyen kreatívtesztelés
Az előző három hónapban a Meta-fiók mindössze 5 kreatívot futtatott.
Egy olyan webshopnál, ahol a termékeket személyre szabással, identitással, ajándékozással, szezonalitással, érdeklődési körökkel és több tucat különböző témával lehet eladni, ez azt jelentette, hogy a piac nagy részét még csak nem is tesztelték.
<10%helyesen követett konverzió
Google Ads elegendő visszajelzés nélkül
Az együttműködés elején a Google Ads a konverziók kevesebb mint 10%-át azonosította helyesen.
A platform el tudta költeni a büdzsét. De elég jó konverziós visszajelzés nélkül az optimalizálás és a skálázás sokkal nehezebb lett.
Mielőtt azt kértük volna az algoritmusoktól, hogy teljesítsenek jobban, jobb adatokat kellett adnunk nekik.
2szükséges ügyfélszerző motor
A B2C és a B2B két különböző probléma volt
A vállalkozásnak nem egy funnel kellett. Két ügyfélszerző motor kellett.
A hiányzó folyamat
- Ötlet
- Kreatív
- Kampány
- Adat
- Iteráció
- Skálázás
Onnantól minden kampánynak három kérdésre kellett válaszolnia:
- 01Kit akarunk megszerezni?
- 02Milyen üzleti eredményt várunk tőle?
- 03Hogyan mérjük, hogy az eredmény értékes-e?
Ami következik
Hogyan lett ugyanabból a fiókból 0,8× helyett 5,8× ROAS, varázshirdetés nélkül?
Láttad a problémát. Az esettanulmány folytatása megmutatja, mit változtattunk, milyen sorrendben, és miért csökkentettük a büdzsét pont akkor, amikor a kampányok kezdtek beindulni.
Amit feloldasz
- 01Márciustól szeptemberig, hónapról hónapra: a döntések és a számok
- 02Április: miért lassítottunk skálázás helyett
- 03Június: a korábbi havi rekord, 10 nap alatt megdöntve
- 04A B2C + B2B architektúra és a Meta és a Google eltérő szerepe
- 05A harmadik negyedév rendelései és az út havi 20 000 €+ bevételig
- 06Amit az ügyfél mond az együttműködésről
ProMember-hozzáférés
Az esettanulmány folytatása a ProMembereké.
Legyél ProMember ingyen, és rögtön elolvashatod a teljes esettanulmányokat: a döntéseket, a számokat és a rendszert az eredmények mögött.
- Hozzáférési kódok az összes teljes esettanulmányhoz, a képernyőn és e-mailben
- Új esettanulmányok, amint megjelennek
- Gyakorlati elemzések kampányokról, funnelekről és mérésről
Már van hozzáférési kódod?
12Amit a projekt bizonyít
A ProMotion Creative szerepe nem állt meg a kampánykezelésnél.
- 01Meta Ads
- 02Google Ads
- 03Kreatív stratégia
- 04Webshop
- 05B2B leadgenerálás
- 06Követés és elemzés
- 07Funnel-optimalizálás
- 08Teljesítménystratégia
- Ugyanaz az üzleti cél
- 01Meta Ads
- 02Google Ads
- 03Kreatív stratégia
- 04Webshop
- 05B2B leadgenerálás
- 06Követés és elemzés
- 07Funnel-optimalizálás
- 08Teljesítménystratégia
A projekt egyesítette a Meta Ads-et, a Google Ads-et, a webshopos ügyfélszerzési stratégiát, a kreatívtesztelést, a szegmentálást, a B2B leadgenerálást, a funnel-optimalizálást, a követést és a teljesítményelemzést.
Egy növekvő vállalkozásban ezek már nem működhetnek külön. A hirdetésnek, az ajánlatnak, a kreatívnak, a terméknek, a konverziónak és az adatoknak ugyanazt az üzleti célt kell követniük.
Az érintett területek
13Gyakori kérdések
Kérdések erről az esettanulmányról
Milyen eredményeket ért el a magyar egyedi ruházati webshop?
Nagyjából hat hónap alatt (2026. március–szeptember) az összesített havi B2C + B2B bevétel meghaladta a 20 000 €-t. A havi bevétel nagyjából 4×-esére nőtt az együttműködés előtti időszakhoz képest, a ROAS az együttműködés értékelésekor nagyjából 0,8×-ről 5,8×-ra emelkedett, a B2B leadek száma pedig nagyjából 13×-osára nőtt.
Mit változtatott meg a ProMotion Creative?
Négy dolgot: a mérést (az elején a Google Ads a konverziók kevesebb mint 10%-át követte helyesen), a folyamatos kreatívtesztelést (a Meta-fiók az előző három hónapban mindössze öt kreatívot futtatott), a külön B2C és B2B ügyfélszerzési útvonalakat, valamint a kontrollált skálázást — több büdzsé csak a validált közönség–termék–üzenet–kreatív kombinációk mögé.
Milyen hirdetési csatornákat használtatok, és mire?
Meta Ads-et és Google Ads-et, eltérő feladattal. A Meta a vásárlói út korábbi szakaszában teremtett és fogott meg keresletet, olyan termékeket és témákat mutatva, amelyeket az emberek még nem kerestek. A Google a meglévő szándékot fogta meg azoknál, akik már releváns termékekre és szolgáltatásokra kerestek.
Miért csökkentettétek a büdzsét áprilisban?
2026 áprilisa egybeesett egy nagyon aktív magyarországi választási időszakkal. A büdzsét április 12-ig átmenetileg csökkentettük, a kampányok leállítása nélkül, a hónapot pedig új kreatívok, kampánystruktúrák és funnel-javítások előkészítésére használtuk a következő szakaszhoz.
Hogyan mértétek az eredményeket?
A számok az együttműködés teljesítményelemzéséből, a hirdetési platformok adataiból és a webshop bevételi és rendelési adataiból származnak. A ROAS-t csak kezdő és záró értékként mutatjuk, a szeptemberi rendelési adatok szeptember 1–23-ra vonatkoznak, és nincsenek kivetítve, a 13×-os B2B-szám pedig a leadmennyiség relatív indexe, nem abszolút leadszám.
Megnevezitek az ügyfelet?
Nem. Az ügyfél egy magyarországi egyedi ruházati és textilgyártó vállalkozás, amely magánvásárlóknak és cégeknek is értékesít; a neve nem nyilvános.
További esettanulmányok
További rendszerek, amelyeket felépítettünk.
Esettanulmány · Meta Ads · Üzleti oktatásProMember-hozzáférés
Üzleti tanácsadó: Meta Ads csatorna, amely 245 minősített webinárium-jelentkezőt hozott
245 minősített jelentkezőwebinárium-jelentkezés, jelentkezőnként 3,44 €
- 3,44 €minősített jelentkezőnként
- 842,74 €kampányköltés
- 2025. 11. 19.–12. 11.ellenőrzött időszak
Esettanulmány · Meta Ads · Magas értékű termékProMember-hozzáférés
Európai prémium fürdődézsa-gyártó: belépés a román piacra napi 30 lejből
210+ vásárlási érdeklődőegy ~9400 RON értékű termékre
- 3 eladásaz indulás hetében
- ~2272 RONleadgenerálási költés
- 51,7%mielőbb vásárolna
Következő lépés
Van egy webshopod, ami elad, de megállt a növekedés?
Több büdzsé nem oldja meg automatikusan a problémát. Néha azt a rendszert kell újraépíteni, amelybe a büdzsé kerül.
A ProMotion Creative át tudja nézni a teljes ügyfélszerző rendszert — a követéstől és a kreatívtól a Meta Ads-en és a Google Ads-en át a konverzióig —, és meg tudja mutatni, mit kell megváltoztatni a növekedés következő szakaszához.